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　　中化车间的“技术交锋”活动已圆满实现
，分析工在角逐中相互进建、共同进取
，不仅加强了“质量月”活动的氛围
，并且大大提高了全员的业务水平和操作能力
。也让各人相识到从我做起
，从幼事做起的路理
。
　　回首一个月以来的活动发展
，中化车间整个工作人员严格依照公司批示精心组织、合理铺排、积极参加、全面施杏注圆满实现了这次活动的各项具体内容与要求
，在相互“交锋”中进建和进取
，获得了梦想的功效
。
　　总结这次质量月活动
，我们获得了以下工作成就：
　　一是“技术交锋”期间涌现出很多优良分析工
，尺度、急剧、纯熟的实现角逐过程
，由此结合平时表显炖选出前三名
，并给于肯定的嘉奖以此激励
。设置了楷模和表率
，号召整个分析工业务上向他们进建
，形成了在你追我赶的氛围
。
　　二是通过粘贴质量宣传标语和板报的大局
，加强宽大职工对证量的深切意识
。并且做好安全与质量教育治理
，严格落实分析工安全职责
，坚定杜绝“三违景象”产生；使分析工做到人人爱护仪器设备和正确使用药品；以及在岗工作期间维持幼我劳保用品穿戴整齐
，做到“三不中伤”
。
　　三是通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理
，维持优良环境卫生
，给工作创造一个清洁舒服的环境
。
　　严把质量关
，是实现公司急剧健康发展沉要保险
。相信在公司各级部门的辅导
，我们整个员工高低合作、积极共同、共同致力
，让活动持续深刻的发展
，把质量治理工作落到实处
，肯定能获得鲜丽的成就
。