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            明确安全责任  强化造度落实 

  
              加强安全监管  严格安全查核

    二00九年，为进一步推动安全治理转型，强化安全出产工作，实显祗业安全发展指标，晋煤集团煤化工产业发展局下发《二00九年集团公司煤化工板块安全工作铺排定见》即安全一号文件，明确安全责任，强化造度落实，强化安全监管，严格安全查核，确定“安全红线”
。
    文件指出，以党的十七大和十七届三中全会心灵为领导，深刻贯彻落实科学发展观，着眼于转型发展、安全发展、和谐发展，对峙“安全第一、预防为主、综合治理”安全出产方针，加强安全基础治理，落实安全工作沉点，强化安全造度落实，严格安全查核赏罚，创建安全出产长效机造，实现集团公司煤化工产业安全出产持续不变健康发展
。
    文件强调，2009年杜绝沉特大安全变乱；杜绝沉伤及其以上人身变乱；节造和削减通常安全变乱
。
    为实现上述指标，文件着沉强调五项工作和保障措施：明确安全出产责任
。各化工公司是安全出产的责任主体
。各公司安全出产委员会（安全出产辅导幼组）是本单元安全出产的辅导机构，掌管统一辅导和部署本单元的安全出产工作，钻研和解决本单元安全出产的沉大问题，沉点解决影响各公司安全出产、造约安全发展的凸起问题，领导、协调沉大安全出产变乱的应急接济工作
。公司董事长（总经理）是本单元安全出产的第一责任者，对本单元安全出产工作负全面辅导责任
。分管安全出产工作的公司辅导是安全出产直接责任人，对本单元安全出产工作负全面责任
。其他公司辅导对分管领域内的安全出产工作掌管
。各公司安全查抄部门是安全出产工作的综合监督部门，对各公司的安全出产负综合监管责任
。
    强化安全造度落实
。各化工公司在贯彻执行各项安全造度时，应尝试公司行政重要辅导掌管造，行政重要辅导要亲自抓安全出产，亲自抓安全造度落实
。同时要当真组织公司员工进建贯彻国度有关安全出产的条例、规程、划定以及本企业的安全出产治理造度，不休提高公司员工安全出产的自觉性，做到人人器沉安全，人人严守操作纪律，人人严格执行操作规程，确保各项安全造度贯彻落实到位
。
    严格安全变乱汇报
。各化工公司产生安全变乱，要按有关划定实时给本地安全出产监督治理部门汇报，并接受本地安全出产监督治理部门的变乱调查和变乱处置
。同时在变乱产生6幼时之内，就变乱起因、经过、人员伤亡、造成损失等情况，向集团公司调度室、安监局、煤化工局进行汇报
。
强化安全监管到位
。煤化工局是集团公司煤化工产业的板块化治理部门，对各化工公司负有业务保安责任，要督促、协调、共同集团公司安监局对各化工公司的安全工作进行监督查抄，推动各化工公司自主安全治理，确保集团公司煤化工产业安全出产
。
    严格安全查核赏罚
。各化工公司要层层签定安全指标责任书，明确各部门（各子公司）的安全节造指标和安全工作指标，并造订安全查核验收尺度，每半年对各部门（各子公司）的安全指标实现情况进行验收，对产生安全变乱单元的责任人员尝试严格安全变乱问责和处置
。各化工公司要凭据集团公司安全1号文件有关划定，造订切合各自现实的安全查核赏罚处法，并按工资总额的5%提取安全基金，用于本单元的安全风险抵押查核和安全指标查核嘉奖
。
    凭据文件要求，我公司采取五项措施
。一、当真进建，全面落实
。将《二00九年集团公司煤化工板块安全工作铺排定见》复印下发到班组进前进建，并利用广播、橱窗、专栏、《sunbet官网化工》报等载体进行宽泛宣传，凭据《二00九年集团公司煤化工板块安全工作铺排定见》安全一号文件的要求，不折不扣的逐条对照落实，与文件要求不符的立即进行整改；二、凭据文件要求，结合我公司现实造订了2009年安全一号文件，领导和统领我公司整年安全出产工作；三、凭据《二00九年集团公司煤化工板块安全工作铺排定见》要求，公司董事长与总经理、副总经理，下属子公司、分公司，各单元重要掌管人签定安全责任书；四、凭据级别、岗位在公司内尝试全员缴纳安全保障金，真正做到安全出产人人有责；五、加强日常监管、强化造度落实，做到安全不留死角
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    通过以上五项措施的执行，有力保险《二00九年集团公司煤化工板块安全工作铺排定见》安全一号文件执行
。力争确保2009年杜绝沉特大安全变乱；杜绝沉伤及其以上人身变乱；节造和削减通常安全变乱
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