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  6月20日，sunbet官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议，公司党委书记、董事长凡殿才等辅导出席会议，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明别离以视频会议大局参会
。绩效增长执行幼组成员参与会议
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  会上，绩效增长执行组副组长潘家成汇报了上周例会工作铺排实现和出产系统落地情况
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  随后，化肥销售公司经理魏金强遵循“一表一会”模式，凭据锁单、跟单、成单、交单、升单五个主题阶段，汇报了复岳阳大客户销售关键环节流程，以及太和县种田大户协会标杆案例
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  江竹兵教员凭据本周的工作现实进展，提出针对性领导定见和建议
。他强调，大客户标杆流程需经屡次深刻会商，缜密萦绕“量价双增”的营销战术指标，不休迭代优化以实现持续更新
。在进行流程梳理时，应从客户角度启程，精准鉴别关键节点，力求实现突破与提升
。同时，要明确自身产品的差距化优势，确保信息通报清澈度和正确性
。升单流程应沉点关注老客户的深度挖掘，以及通过老客户推荐新客户，以此有效扩大市场份额，加强市场竞争力
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  凡殿才作绩效增长战术部署，明确要求销售团队迅速实现对种粮大户营销规划的深刻会商、细化落地及有效执行，以确保各项措施可能迅速转化为现实成就
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