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  为全面总结上月绩效增长工作成就
，深刻分解现存问题
，明确下一阶段工作方向
，8月5日
，机关系统召开绩效增长月度总结会议
，公司副总经理张海生主持会议
，各职能科室掌管人参会。

  会上
，各参会人员安身岗位现实情况
，顺次对本部门绩效增长工作进行具体汇报。同使仉对当前工作存在的卡点问题
，进行会商和分析。各人一致以为
，要注沉造就员工的创新意识和能力
，激励他们积极索求新步骤和思路
，为企业发展注入新的活力。

  张海生在与各科室掌管人深度互换后
，提出明确要求。他强调
，各部门要进一步统一思想、提高意识
，切实加强责任感和使命感
，将绩效增长工作作为当前沉要工作来抓。同时
，要加强部门间的沟通合作
，突破信息壁垒
，形成工作合力
，共同攻坚克难。此表
，还要注沉绩效评估和反馈
，实时调整工作战术和步骤
，不休提高绩效增长工作的科学性和有效性。但愿机关系统整个干部员工
，要鼓足劲头、锐意创新
，奋力冲刺下半年绩效增长战术指标
，为公司高质量发展贡献机关力量。