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  为全面提升基层治理水平，科学经营2026年销售指标落地蹊径，12月19日至21日，公司特邀行动教育绩效导师刘盼龙，在园区培训室和研发中心13楼，别脱离展班组长治理能力提升与销售指标兵棋推演专项领导。公司党委书记、董事长凡殿才，副总经理杨捷、田怀广、贾健、张海生、吴珍汉，总经理助理潘家成、孙凯旋、李超群出席活动。

  班组长培训以“多快好省新增收益表”为主线，深度融合化工企业出产现实，通过案例分析、情景仿照、分组钻研等互动大局，把所学步骤使用到日常工作中，切实提升班组战斗力。

  销售指标兵棋推演会上，新资料销售、化工销售、化肥销售三大系统各选派三名代表，对销售系统2025年整体指标达成复盘及2026年销售指标、风险点、沉要战争、市场近况等内容进行深度分析。刘盼龙以“老客户经营地图”和“市场作战打算”双轮驱动，携带整个销售团队发展实战化推演，仿照复杂竞争态势下的关键决策，精准锁定指标达成蹊径。现场氛围热烈，各销售幼组在“红蓝匹涤妆中不休碰撞思路、迭代规划，为2026年销售指标奠定坚实基础。

  本次专项领导既是一次治理思想的深度升级，也是一场指标落地的实战预演。公司将持续推动“进建型组织”建设，把培训成就转化为出产力，为高质量发展注入悠久动能。