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  为总结复盘2025年度绩效增长成就，赞美先进，赋能团队，1月27日下午，sunbet官网公司在研发中心一楼汇报厅召开2025年度绩效增长总结暨先进赞美大会。公司党委书记、董事长凡殿才出席会议并致辞，行动教育首席导师江竹兵、刘盼龙，公司常务副总经理高妙林等公司高管出席会议，各单元掌管人及业务骨干、受赞美的先进集体代表、先进幼我及员工代表等240余人参与会议。

  凡殿才在致辞中对整个员工2025年的辛勤支出和获得的显著成就暗示注定，并对江竹兵教员及其团队的专业领导暗示真挚感激。他强调，2026年是sunbet官网深入绩效增长、迈向高质量发展的关键一年。前路有挑战，但更有机缘；发展或有短板，但更有潜力。但愿整个干部员工以江竹兵教员教授的步骤论为指引，做到学深悟透、融会贯通、矫捷使用，将知识势能转化为发展动能。把江竹兵教员教授的步骤学深悟透、用活用好，实现业绩持续增长，打造“治理科学、人才辈出、系统壮实”的百年sunbet官网。

  会上，总经理助理潘家成就上半年绩效增长工作进行总结汇报，各片分辨管辅导作部门年度总结汇报，七个部门代表顺次进行标杆经验分享，刘盼龙教员在当真听取总结汇报后，对2025年度绩效增上进行全面总结。

  江竹兵在赋能总结中指出，企业需以“快升级”思想沉构产品结构与市场打法，一是要挖潜增长，通过数据统计、成本核算与战术评审，精准定位增长突破口；二是要深入复盘，萦绕销售战术与流程优化，升级“走出去、走进去、走上去”的市场行为准则，深度洞察客户使用场景，打造差距化竞争优势；三是认知升级，以“步骤、心灵、眼光”三维度推带头工进建，强化“认知决定思想，思想决定了局”的行动逻辑，为战术落地注入思想动能。  

  在颁奖环节，公司辅导别离为获奖单元和先进幼我宣告奖牌。

  凡殿才在总结讲话中对2026年度绩效增长工作提出具体但愿和要求。但愿整个干部员工以领导为指引，系统性构建绩效增长系统；以问题为导向直面痛点、短板，精准定位升维方向，扫清增长阻碍；锚定2026年战术指标，以“持续改进”为抓手，在持续迭代中谱写sunbet官网绩效增长新篇章。