
2月27日,sunbet官网公司在研发中心一楼会议室召开绩效幼组专题会议,公司副总经理张海生、总经理助理潘家成、行动教育绩效导师刘盼龙及整个绩效幼组成员参与会议,共同钻研2026年度绩效增长挖潜工作思路与执行蹊径。
会上,各绩效幼组成员结合自身业务?,萦绕年度挖增长指标积极建言献策,提出一系列拥有针对性和可操作性的建议和定见,现场会商氛围热烈。
张海生强调,绩效增长挖潜工作需强化各部门协同联动,在坚韧现有业务基础上,通过技术改革、工艺优化等方式深挖内部潜力,全面营造“人人谈增长、事事谋增长”的全员参加氛围。同时,他指出,要积极对标行业先进企业,结合公司现实情况矫捷使用,坚定杜绝大局主义,确保各项挖潜行动真正落地见效,转化为实切其实的经营成就。
刘盼龙对2026年度绩效增长的具体执行蹊径进行系统解读。他说,会议明确由专业团队牵头,搭建绩效增长治理系统,同步美满核算规定与嘉奖机造,整年绩效增长各项工作均以销售为主题,全员发力,全面推动公司业绩稳步提升。
这次会议为公司2026年度绩效增长工作明确了方向和沉点,绩效幼组各成员将依照会议部署,迅速推动有关工作落实,为实现整年经营指标奠定坚实基础。
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