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    2010年1月8日下午，sunbet官网集团安全出产例会在1#会议室召开
。各单元掌管人及安全员出席本次会议，会议由安全科科长沈献同道主持，副总经理凡殿才同道对2009年度安全出产工作做了回首和总结，并对2010年安全出产工作做了全面部署
。
    会上，副总经理凡殿才对2009年的安全出产工作进行了当真总结
。2009年是分歧寻常的一年，安全出产工作获得了可喜的成就，整年度公司出产一线没有产生一路沉伤及以上的安全出产变乱，这些成就的获得离不开公司辅导的关切和支持，也凝聚着宽大干部员工的辛勤和汗水，然而，安全工作是一项持久、艰巨、复杂的系统工程，我们要常抓不懈
。2009年我们出产系统内轻微变乱时有产生，这注明我们安全治理方面还存在缝隙和幽微环节，但愿各单元把安全当做首要工作来抓，牢固设置“没有安全，就没有出产”的观点，要时刻提高警惕，削减、降低安全变乱的产生率
；与此同时，我们还要持续美满OHSAS18000职业健康安全治理系统，进一步推动安全出产尺度化工作，使各项工作造度化、规范化、尺度化
。最后，副总经理凡殿才同道就2010年的安全出产工作进行了具体的部署，并提出了几点要求：一：由于化工行业出产性质的特殊，对安全隐患排查治理工作更要扎实推动
。二：日常安全治理要进一步规范
。在安全出产治理中，各单元要结合自身现实，不休索求安全治理的新行动
。三：安全监督查抄进一步强化，切实加大监督查抄力度
。
    凭据《中华人民共和国安全出产法》等安全出产司法、律例的要求，依照“一级监督一级，一级对一级掌管”的准则，副总经理凡殿才同道别离和各出产单元重要掌管人签署了2010年度安全指标责任书
。通过签定安全指标责任书，把安全出产责任造落到实处
。这次会议的召开，为公司健康急剧发展打下坚实的安全基础
。（安全科  胡广）