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        1月6日，晋煤集团隆沉召开2012年安全出产委员会第一次扩大会议暨安全指标责任书具名典礼
；厥鬃芙2011年安全出产工作，部署2012年工作，动怨佧个干部员工进一步统一思想，提高意识，振奋心灵，落实责任，以越发求实的风格，越发掌管的态度，越发强硬的措施，越发高效的治理，全力以赴抓好今年安全出产各项工作
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        晋煤集团辅导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茁壮、闫振东、曹建平、郑绍祖，总经理助理赵俊平、王平虎、刘文朝出席大会
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        晋煤集团专职副总，各出产矿井、子分公司党政重要辅导、安全掌管人，各直属单元、机关处室掌管人，各整合矿井矿长、出产、机电、安全副矿长及总工程师500多人参与会议
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        晋煤集团董事长、党委书记武华太在会上颁发沉要讲话，回首总结晋煤集团2011年重要经济指标实现情况及经济运行特点
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        武华太指出，2011年，在山西省委、省当局的正确辅导下，我们以科学发展观为领导，紧紧萦绕“1•1•1•8”总体部署，夯实安全基础，凸起效益导向，对峙以煤为基、多元发展，加快转型逾越，创造性地抓好、抓实岁首职代会确定的各项工作工作，实现了“十二五”的优良开局
。2011年，企业“十大指标”圆满实现，重要经济指标创汗青最好水平；“十项沉点工程”有序推动，一些拥有全局性、标志性的沉点工程奠基开工；“十件实事”全面实现岁首工作，企业转型跨越发展成就普惠员工；“八项工作行动”深刻落实，企业转型跨越发发展创新局面
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        结合当前国际、国内、我省及行业发展局势，武华太就2012年企业各项工作提出领导性定见
。2012年晋煤集团工作的领导思想是：当真贯彻落实党的十七大、十七届三、四、五、六中全会和山西省第十次党代会，以及中央和全省经济工作会议心灵，以邓幼平理论和“三个代表”沉要思想为领导，以科学发展为主题，以转型逾越为主线，凸起“安全、效益、发展”三个沉点，萦绕“五•一○•八”总体指标，深入盛开合作，加快项目落地，创新体造机造，推动精密治理，不休开创企业安全不变、转型跨越发展的新局面，迎接党的十八大成功召开
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        针对2012年安全工作，武华太强调，安全出产是企业的天字第一号工程，“安全工作只有起点，没有终点”
。“性命高于所有，所有遵从安全”就是要始终把人的性命摆在高于所有的地位，把安全出产摆在吓宗所有的地位，真抓、真干、真落实
。各单元、各部门要当真落实晋煤集团安全一号文件和“14条划定”，把这些好思路、好措施造成若干个严禁做的事和必须做的工作，坚定地贯彻落实好，落实到工作中，落实到现场，落实到全员、全过程、全方位
。要严格落实国度瓦斯等级鉴定、“双十条”蹬仔关划定，各煤矿单元肯定要当真钻研，超前造订针对性的措施，严格按划定组织出产、切实把煤矿瓦斯管住、管好
。要抓好矿井防治水和整合矿井的安全治理，不休提高矿井防治水水平，坚定杜绝整合矿井犯法、违法开采
。要扎实发展安全技术“会诊”工作，沉点从系统、环节、设备、技术、环境等方面，查找、调研和“诊断”影响安全出产的幽微环节和沉大问题，定措施、定期限、定责任人、定资金、定规划，期限整改落实
。要进一步深入“三基”工作，加强矿井自主治理
。要扎实抓好“两节两会”期间的安全不变工作，确保员工眷属过一个安康、欢乐、祥和的节日
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        武华太最后强调，安全不变是企业生计和发展的根基，培训进建是企业和幼我成长不竭的动力
。理想决定行动，今天的行动决定明天的实力
。在新一年里，让我们越发缜密地联结起来，解放思想，凝聚共识，启发创新，加快转型逾越，以越发优异的成就，迎接党的十八大成功召开！
        晋煤集团总经理李鸿双主持会议并讲话
。李鸿双指出，转型逾越的基础在安全、支持在安全、主题在安全
。各级辅导干部务必要站在全局和战术的高度，坚定信心，坚韧不拔，进一步认清抓好安全出产工作的沉要性、持久性、艰巨性、复杂性，尽职尽责，采取措施，切实抓好安全出产工作
。要进一步认清局势，提高意识，以“如履薄冰、如临深渊”的心态，自觉把“性命高于所有，所有遵从安全”的理想落实到出产、建设、经营、治理的全过程，切实抓好当前安全出产工作
。要牢牢把握“煤炭是主题板块、发展根基、主导产业”的定位，切实抓好煤炭主业的可持续发展，在积极争取后备煤炭资源的同时，牢牢抓好现有矿井的安全出产工作，出格是要抓住“瓦斯治理”和“进尺提效”，科学铺排出产衔接，切实解决好矿井可持续发展和长远接替问题
。要深刻意始化工、煤层气、电力、煤机、新兴产业是企业转型逾越沉要承载体的定位，抓好出产经营，加快做强做优，在企业实现“再造两个新晋煤，进军世界五百强”的指标中阐扬更大的作用
。要紧紧萦绕山西省委、省当局“项目落实年”的总体部署，加快推动沉点项主张落地、开工、建设等工作，加快沉点项主张推动，增创新的经济增长点
。要以“企业整体效益最大化”为指标，全力做好全面预算工作，确保预算指标的端庄性，刚性指标、刚性落实、刚性查核、刚性兑现，通过挖潜增效，保增量、降成本、提效益
。要进一步转变风格，打造卓越执行力，提高整个干部员工干事创业的积极性、自动性、自觉性，加强合作，高效执行，转变风格，提高效能，共同推动晋煤集团六大产业板块和各项事业加快发展
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        晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华对2011年不变工作进行传递，并分析当前综治工作局势，对“两节两会”期间维稳工作沉点进行铺排部署
。贾国华指出，“两节两会”即未来临，各级综治部门肯定要增壮大局意识、责肆意识，全面部署“两节两会”期间维稳工作，牢牢把握维稳工作自动权，加强治安、交通、消防、民爆物品大查抄，强化沉点指标防备和沉点人员管控，加强24幼时价班备勤，加大治安巡逻频次，严格进攻各类违法犯罪活动
。要深刻发展矛盾纠纷排查调处和信访工作，当真做好水、电、油、汽、暖等五管关键单元的安全防备，详细做好大型活动的组织工作，强化对职工眷属的教育，严禁酒后驾车、超速行驶，严禁在楼路、阳台、草坪燃放烟花爆竹，严禁酒后打架斗殴等恶性事务的产生
。要深刻发展“扶贫济困送温暖”活动，为“两节两会”营造优良的政治治安环境
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        晋煤集团副总经理王茁壮对2011年安全工作情况进行回首总结，对2012年安全工作铺排部署，要求各单元各部门抓好安全一号文件的进建、宣贯和落实，把握文件主题内涵，细化分化措施，层层落实责任，将工作沉心放到抓过程治理和执行落实上，真正将安全一号文件落到实处
。要对峙坚韧和强化“三基”工作，加强安全出产沉点、难点和幽微环节治理，狠抓瓦斯治理和煤与瓦斯凸起防治工作，狠抓矿井防治水工作，狠抓归并沉组矿井安全治理，狠抓其他幽微环节安全治理
。要持续抓好14条安全出产措施落实、安全反思及安全专项整治活动，扎实做好“两节”期间安全出产工作，集中发展安全大查抄，当真做好停产、复工查抄验收工作
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        会上，武华太与各出产矿井、子分公司掌管人签定“2012年安全指标责任书”
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