



9月5日,晋煤集团召开九月份安全讲评会,回首总结八月份安全出产工作及安全局势,铺排部署九月份安全出产工作。
晋煤集团董事长、党委书记武华太,总经理李鸿双,党委副书记胡耀庭,党委副书记、工会主席张虎龙,副总经理、总工程师都新建,副总经理王茁壮、曹建平、薛军正,总经理助理赵俊平、刘文朝出席会议。
武华太指出,八月份,安全工作获得了功效,创新了很多卓有成效的安全治理法子,动态查抄出格是辅导干部带头动态查抄成效显著,尺度化和全员培训得到高度的器沉,多多辅导干部起头“蹲下去”解决现实问题,机关处级干部参与的一线劳动履历基层反映好,干部体味深,值得注定。但是,安全工作中还是存在诸如平部署查不彻底、全员培训发展不平衡,人民性金点子不够深刻等方面问题。但愿各单元在坚韧和弘扬好的成就和经验的同时,越发深刻地抓好安全出产,使安全出产抓出更多实效。
武华太要求,各单元要凭据晋煤集团进入世界500强提出的新要求,切实提高企业综合治理水平。要大力提高劳动出产率,增长产品附加值,沉点抓住研发培训、物流存储、服务基层和用户、融资和资金治理、产业联动、采购和营销几个环节,通过发现问题,抓好责任落实,实现精密化治理。要持续奉行动态查抄,重要辅导干部要在查抄中抓住关键问题和难点问题,切实使问题得到解决。各级辅导干部要带头干、服务在现场,进一步落实责任,为基层队组创造安全出产环境,解决现实问题。
武华太强调,今后安全工作中,要进一步提高伐度人员的业务水平,确保调度数据正确无误。要充分利用好井高低煤层气结合抽采,阐扬好煤层气立体抽采工艺。要逐矿落实好安全出产责任,针对凸起问题及使佧改。要汲取安全变乱教训,加强安全警示教育。各整合矿井要摸清井下施工的水文地质情况,做到不明显不开工。各专业、各系统要加强基层单元的查核力度,切实提升安全治理水平。各政工部门的查核要在不影响正常出产的情况下注沉对深档次问题的挖掘,将具体问题形成高质量的调研汇报,以供有关单元参考和整改。
李鸿双指出,安全工作的落脚点在于解决人的观点行为、解除物的不安全状态。晋煤集团百日安全活动始终都是为解决人的观点行为、解除物的不安全状态这一主张服务。各单元要结合这一主张追求安全出产问题的底子点和突破口,持续美满造度并当真落实。各级辅导干部要以优良的工作风格抓好安全出产,注沉抓好安全出产氛围的营造,切实保险安全出产。
李鸿双要求,各有关单元要在十月十日之前将百日安全活动情况进行全面、深刻的总结,以“全覆盖、零容忍、严法律、沉实效”为准则对本单元安全工作进行一次评价和定位,明显地把握本单元安全出产情况和根基水平。要注沉安全工作的现实成效,注沉措施和现场相结合,对不到位环节要再定措施,狠抓落实。各基层干部要改掉浮夸的工作风格,俯下身子,有针对性地造订措施,切实使安全出产工作抓出实效。要注沉对荫蔽性安全隐患的排查,坚韧安全出产工作成就,使晋煤集团“全覆盖、零容忍、严法律、沉实效”安全工作形成长效机造。
薛军正主持会议并传递八月份企业安全局势和八月份安全讲评会沉点工作落实情况,铺排部署下阶段安全工作。薛军正指出,各单元各部门要对安全讲评会点评出的问题深刻反思,当真整改。要凸起瓦斯治理,抓大系统、防大变乱。要抓紧当前这一个月的功夫,深刻发展好安全出产大查抄。要汲取近期全国液氨泄漏引发的变乱教训,抓好安全出产。要抓好雨季“三防”,中秋、国庆假期安全出产等阶段工作,切实做好安全工作。
王茁壮、曹建等别离结合各自分管业务,对八月份安全出产工作点评。
晋煤集团各出产矿井、子分公司、资源整合主体单元掌管人、专职副总及集团机关有关处室掌管人参与会议,并别离汇报八月份安全出产工作、存在问题,以及九月份沉点工作。