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　　当前，晋煤集团已进入在困境中求发展的转折期和沉要关头，若何审时度势、正确切脉，关系到企业的长远发展和前途命运
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　　近年来，我们对峙“以煤为基，多元发展”，借助“煤炭十年黄金期”的东风，牢牢把握全省加快建设转型综改试验区的有利机遇，全力推动企业发展，经济效益和规模成倍增长，企业综合实力、品牌驰名度、社会职位得到显著提升
。2013年，在煤炭市场下行的不利局势下，整个职工迎难而上、挖潜增效、共克时艰，推动企业出产经营稳步向前，成功跻出身界500强第435位，获得前所未有的发展成就
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　　“我们面对的最大挑战是转型”、“面对的最急迫的问题是煤炭基础职位的颠簸，主导产业发展的不及”
。当我们醉心于骄人的发展业绩时，在晋煤集团“1·23”干部大会上，贺天才董事长的讲话让我们复苏地意识到企业发展面对的新挑战、新局势
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　　“煤炭产能严沉不及，亿吨基地建设极度紧迫”、“煤层气产业在夹缝中求生计，加快发展极度紧迫”、“煤化工产业在艰巨中转型升级，提高保险煤炭主业健康运行的能力极度紧迫”
。面对“十万火急、火烧眉毛”的严格局势，贺天才董事长以“三个极度紧迫”向我们发出了应对挑战、加快转型的带头令
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　　“三个极度紧迫”深刻分析了晋煤集团当前面对的发展局势，分解了造约企业长远发展的重要矛盾，论述了我们在应对的现实挑战，是新时期、新局势下，企业党政辅导对企业发展大势的正确研判和把握
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　　“三个极度紧迫”让我们明显地看到，在全国全省转型跨越发展的大局中，企业率先转型的优势在减弱，煤炭产业发展已经落后，煤层气、煤化工、电力等主导产业的发展工作极度艰巨，转型逾越任沉路远
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　　局势逼人，催人奋进
。面对企业艰巨的保增长、促鼎新、谋转型发展工作，面对紧迫而严格的发展局势，已容不得我们再犹豫、再徘徊、再期待
。我们肯定要坚定发展信想，不休加强忧患意识、大局意识、责肆意识，用发展的眼光统览全局，在发展中知危思变、化危为机，紧紧萦绕“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”这一指标，想实沼注求实效、出实力，攻坚克难，振奋有为，力争让脚下的路越走越宽
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　　成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折点
。站在企业发展新的汗青转折点，我们必必要自动适应局势变动，紧抓机缘，与时俱进，启发创新，以世界的眼光经营企业未来的发展，对峙稳中求进、鼎新创新，对峙“三个引领、一个主题、五个关键”，“以煤为基，多元发展”，致力在日趋强烈的市场竞争格局中，赢得更多发展机缘，获得更大发展空间，获得更大发展成就
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　　不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量
。2014年的春天，企业发展掀开了新的篇章
。面对艰巨繁沉的转型工作，面对日益强烈的市场竞争，只有我们群策群力、同甘共苦、拼博贡献，就肯定能把挑战化为机缘，把机缘变为机遇，成功创造出无愧于先进、无愧于汗青、无愧于时期、无愧于无员工眷属、无愧于后人的新业绩，实显祗业新一轮逾越式发展
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