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  近段功夫
，化肥行业间沸沸扬扬讨论最多的莫过于尿素市场低迷的话题
。从去年下半年起头
，尿素价值全国性走低
，相当一部门产品出厂价已经抵达成本价
。对于尿素行业今日的苦果
，虽有分歧概想
，但普遍以为
，产能过剩是尿素行业市场受挫的本原
。

  由此
，让人们想到了目前的二铵市场
，2007岁首国际二铵市场的风浪突变
，险些让所有业内人士大跌眼镜
，从进口数量的锐减
，到出口数量的倍增
，“牛气冲天的二铵”与“熊市中的尿素”形成了鲜明对比
。一功夫
，二铵似乎成了化肥市场的“硬通货”
，刺激着正本过剩的产能进一步扩张和开释
。乐观也好
，消极也罢
，透过目前的出口热和扩能热
，业内人士以为
，若是不能理性的分析行业发展趋向
，尿素行业的今天将是二铵行业的明天
。这
，决不是危言耸听！

  纵观目前化肥市场
，和尿素行业相比
，二铵产能过剩比例弘远于尿素
。据统计
，全国二铵出产企业大大幼幼共有26家
，产能近900万吨
，2007年下半年
，受出口市场的影响
，国内还将陆续新增产能200万吨
，而国内积年的需要仅为600万吨左右
。到2007年底
，且不说国际市场供需会产生什么变动
，仅国内二铵产能供给就高达1100万吨
，后续产能还会增长几多？

  二铵产能的扩张
，必将加剧磷矿资源以及能源的开发和亏损
。作为“性命元素”
，磷资源拥有不成再生、不成代替性
，而我国每年亏损的高品位磷矿超过1亿吨
，河山资源部已将之列为2010年后紧缺资源
。一方面是高品位磷矿亏损殆尽
，对低品位磷矿的浮选投入
，将迫使企业增长更多的出产成本
。另一方面
，磷资源的匮乏和过量亏损将对发展中的磷复肥行业带来致命的进攻
。

  由于行业集中度不高
，和国表大公司相比
，企业竞争力水平较低
，抗风险能力弱
，对市场节造和影响力不强
。按目前国度政策走势
，未来将会逐步取缔对化肥行业的优惠政策并加大对资源性产品出口的节造力度
，抬逾越口门槛
。一旦出口碰壁或国际市场产生变动
，国内供求将严沉失衡
，渣滓的500万吨产能将对市场造成的影响不言而喻
。市场不相信眼泪
，供需最终决定价值
，届时
，供过于求、成本上升、价值降落
，尿素行业的悲剧将在二铵行业沉演
。

  针对目前二铵市场近况
，我们首吓爪该对国内表市场有一个深刻的分析和复苏的意识
，不能盲目乐观
。这次国际二铵供需失衡
，重要是生物能源的鼓起
，拉动了国际需要
，更沉要的是国际最大的二铵出产商美国美盛公司限产保价导致这次涨价、供需失衡
。因而
，综合分析
，目前国际市场的供需失衡
，并不是现实出产供给能力出现不及
，而是由于国际大集团为了；ぷ约旱淖试础⑻岣卟防蠖薏牧司
。从市场发展法规的角度来看
，目前的国际市场还存在好多不确定成分
，结合我国资源以及国内供需情况
，企业不应该被短暂的面前利益蛊惑而盲目扩张二铵产能
。

  商者无域
，相融共生
。在全球经济一体化的今天
，随着中国参与WTO
，竞争国际化将是行业发展的必然趋向
。企业力求做大做强
，这本未可厚非
，但若何合理利用资源、利用现有产能
，躲避市场风险
，最大限度地节约本国资源
，创造利润
，不仅必要行业相互间的协调
，更必要企业之间的自律
。因而
，为预防盲目投资而造成产能过剩和资源浪费
，企业应结合自身特点
，从传统产能扩张的增长方式
，向注沉技术刷新降低出产能耗
，通过企业间的并购和沉组等方式转变
，还可通过转变经营方式和获利模式
，用本钱输出来代替产品出口
，造就新的经济增长点
。在这方面
，国表大的跨国公司有好多好的做法值得我们借鉴
。