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    自2009年2月10日起，公司组织整个干部员工旁观余世维博士主讲的《职业化的养成与塑造》、《若何打造高绩效团队》电教片。
    余世维博士用简洁滑稽的说话，通俗易懂的案例，激情的演讲，诠氏缢在工作中怎么去爱岗敬业，怎么去联结好同事等。他的演讲风格给宽大干部员工留下了深刻的印象，同时也给各人带来了很多的反思，让宽大员工对职业路德及幼我与团队的关系有了更深刻的理解与意识。余世维博士在《若何打造高绩效团队》中，着沉强调了团队的联结和贡献心灵。任何一个企业都必要一个优良的团队，由于优良的团队总是能让企业的效益最大化，能用至少的人在最短的功夫内做出更卓越的成就。因而，这就要求整个员工在工作中要联结一致，相互协调，在实现自己工作的同时去援手自己的同事，共同提前实现工作，充分阐扬团队的作用，能力为企业创造更大的效益。
    通过进建，使公司员工深刻意识到一个优良的团队可能战胜任何一个优良的幼我。在竞争强烈的现实社会中，每个员工必须懂得协调作战，顾全大局，自觉融入到团队中。成就—个优良的团队不是那一人的业绩，必要团队中每个成员拥有启发、贡献心灵。只有占有启发、贡献心灵的团队能力为企业创造更大的价值；只有在工作中每位员工都积极自动去贡献，做事从讲大驹祠程，始终将企衣符益放在第一位，能力促使企业形成坚不成摧的碉堡，能力战胜竞争敌手，在趺荡升沉的经济环境中高耸不倒。（张颖 /文）