sunbet官网

  为全面提升班组长治理能力
，引发团队绩效增长动能
，sunbet官网公司别离于12月1日和3日
，在园区综合楼五楼培训室发展班组长（A/B班）绩效增长大pk活动。行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙
，公司副总经理吴珍汉、李超群、南区出产技术处处长范璐璐、北区出产技术处处长王飞虎出席活动并担任评委。

  绩效增长PK环节
，15个幼组代表别离上台
，萦绕“指标、措施、评估、激励”四大主题维度
，具体汇报车间本月绩效增长具体成就与执行蹊径。经过评委团严格评审
，最终评比出前三名优胜幼组
，授予红旗赞美及现金嘉奖；后三名幼组则领取黑旗并接受俯卧撑挑战
，以激励其后续改进提升。

  江竹兵教员在赋能培训中指出
，指标治理需聚焦三大主题身分——数字量化、功夫节点、责任到人。指标的设定必须拥有明确的价值导向和可操作性
，既要通过数据量化确保清澈度
，也要通过功夫节点强化紧迫感
，更需责任到人以保险执行力。此表
，他出格提醒班组长需深刻分解业务卡点
，确保问题定位精准
，且每项改进措施与卡点逐一对应
，形成关环治理。

  本次活动不仅为班组长提供展示和进建的平台
，更通过PK机造营造“比、学、赶、助、超”的良性竞争氛围
，为公司后续绩效治理提升奠定坚实基础。